Подбор персонала
Таргетированный подбор специалистов и менеджеров, основанный на данных рынка и прозрачной документации по каждой вакансии.
Мы объединяем знание рынка труда и практический, прозрачный процесс подбора. По каждому проекту фиксируем объём работ, шаги поиска и результаты — эти материалы могут быть представлены банкам как подтверждение реальной работы по найму и консалтингу.
Scope, результаты и примеры материалов
Что обычно входит в проект по подбору персонала.
Что мы делаем
- Уточняем профиль роли, подчинённость и ключевые требования
- Анализируем целевые пуллы кандидатов и компании-конкуренты за таланты
- Выполняем поиск и прямой выход на потенциальных кандидатов
- Проводим первичный отбор и структурированные интервью
- Координируем интервью у заказчика
- Помогаем на этапе оффера и базовых шагов онбординга
Что получает клиент
- Бриф по поиску и согласованный профиль роли
- Longlist кандидатов (сводка по контактам и откликам)
- Shortlist с резюме и заметками по интервью
- Краткие комментарии по рынку и ожиданиям по зарплате
- Итоговое резюме по результатам поиска и принятому решению
Типовые продукты подбора
- «Поисковый бриф: Главный инженер — производственная площадка»
- «Отчёт по shortlist: Финансовый менеджер»
- «Сводная таблица кандидатов — отклики, интервью, оффер»
- «Краткая записка: зарплатные ожидания vs. рыночные ориентиры»
- Итоговый отчёт: принятые кандидаты и статус поиска
Форматы проектов
Разные форматы в зависимости от роли и срочности.
Поиск на одну позицию
Поиск, сфокусированный на одной конкретной роли, обычно экспертной или управленческой.
- Срок: в среднем 3–6 недель
- Результат: shortlist из 3–5 кандидатов
- Назначение: закрытие ключевых вакансий
Несколько ролей / команда
Поддержка подбора сразу по нескольким позициям — например, под новый отдел или запуск площадки.
- Срок: 1–3 месяца
- Результат: несколько параллельных поисков с общей отчётностью
- Назначение: запуск проектов, выход в новые регионы
Постоянная поддержка подбора
Непрерывная работа по поиску кандидатов на повторяющиеся роли с регулярными отчётами, часто в связке с HR-консалтингом и исследованиями рынка труда.
- Срок: на основе retainer-модели
- Результат: ежемесячные отчёты и воронка кандидатов
- Назначение: растущие компании, несколько площадок
Процесс и прозрачность
Зафиксированные шаги, которые можно показать банкам и стейкхолдерам.
Этапы работы
- Согласование брифа и критериев успеха
- Стратегия поиска: каналы, географии, целевые компании
- Поиск и первичный отбор кандидатов
- Интервью и сбор обратной связи
- Поддержка на этапе оффера и завершение проекта
Пакет документов
- Письмо о назначении / договор на услуги по подбору
- Профиль роли и поисковый бриф
- Отчёты по longlist и shortlist
- Краткая записка с описанием результатов
- Опционально: комментарии по рынку и доступности кандидатов
Обсудить проект по подбору
Опишите роль, локацию и желаемые сроки.
При необходимости мы можем совместить подбор с аналитикой рынка труда и HR-консалтингом. Небольшого текстового описания обычно достаточно, чтобы подготовить предложение.